Szkolenie z poszczególnych narzędzi AI
Praktyczna nauka pracy z jednym wybranym narzędziem AI – m.in. ChatGPT, Microsoft 365 Copilot, Google Gemini, Claude lub Perplexity – w codziennych zadaniach biznesowych
Udostępnienie zespołowi narzędzia AI nie oznacza jeszcze, że jego możliwości będą wykorzystywane skutecznie i bezpiecznie. Poszczególne rozwiązania różnią się pracą z dokumentami i źródłami, dostępem do danych firmowych, sposobem współdzielenia oraz zakresem funkcji w zależności od wersji i licencji. Dlatego każda realizacja koncentruje się na jednym konkretnym narzędziu i na zadaniach wykonywanych przez uczestników. Celem szkolenia jest przełożenie dostępnych funkcji na świadome, powtarzalne i możliwe do zweryfikowania sposoby pracy.
Jedno narzędzie. Realne środowisko pracy.
Zakres dopasowujemy do konkretnej wersji, licencji i zadań organizacji.
Nie jest wymagana wiedza techniczna ani programistyczna.
Dla kogo jest szkolenie?
Szkolenie jest przeznaczone dla organizacji, które wybrały lub testują konkretne narzędzie AI i chcą, aby pracownicy wykorzystywali je spójnie, świadomie i zgodnie z zasadami firmy. Może być realizowane dla zespołów finansowych, podatkowych, księgowych, prawnych, HR, sprzedaży, marketingu, zakupów, operacji, zarządzania projektami i innych funkcji biznesowych, a także dla menedżerów odpowiedzialnych za wdrożenie narzędzia. Program przygotowujemy zarówno dla osób rozpoczynających pracę z AI, jak i dla użytkowników, którzy znają podstawy, lecz nie wykorzystują jeszcze narzędzia w uporządkowany sposób. Nie trzeba znać sposobu działania modeli ani umieć programować. Dla pełnego udziału praktycznego rekomendowany jest dostęp do wybranego narzędzia w wersji używanej przez organizację. Szkolenie może być samodzielnym warsztatem wdrożeniowym lub fundamentem pod Prompt Engineering, szkoleniem AI dla konkretnej grupy zawodowej, automatyzację z AI albo budowaniem własnych asystentów. Najlepsze efekty osiągają grupy o zbliżonym profilu zadań, ponieważ ćwiczenia mogą wtedy odnosić się do wspólnego kontekstu i realnych procesów.
Dlaczego warto?
Najczęstszy problem nie polega dziś na braku dostępu do AI, lecz na używaniu narzędzia przypadkowo: do niewłaściwych zadań, bez wystarczającego kontekstu i bez kontroli wyniku. To nie jest ogólna prezentacja AI ani przegląd wielu produktów. Uczestnicy pracują na jednym wybranym rozwiązaniu i przechodzą pełny tok zadania: przygotowanie materiału, wydanie polecenia, ocenę odpowiedzi, poprawę i weryfikację. Przed szkoleniem uzgadniamy narzędzie, typ licencji oraz przykładowe zadania zespołu. Dzięki temu omawiamy funkcje rzeczywiście dostępne uczestnikom, a nie możliwości znane wyłącznie z wersji pokazowych. Program uwzględnia różnice istotne w środowisku organizacji: pracę z dokumentami i internetem, dostęp do danych firmowych, współdzielenie wyników, uprawnienia oraz zachowanie ciągłości pracy między kolejnymi zadaniami. Duży nacisk kładziemy na halucynacje, aktualność i jakość źródeł, kompletność analizy, poufność danych, prawa do treści oraz odpowiedzialność człowieka. Uczestnicy uczą się rozpoznawać nie tylko dobry wynik, ale także odpowiedź pozornie wiarygodną, niepełną lub opartą na błędnych założeniach. Efektem szkolenia są praktyczne schematy pracy, gotowe instrukcje do ponownego wykorzystania i lista kontrolna pomagająca zdecydować, kiedy narzędzie rzeczywiście pomaga, a kiedy wymaga dodatkowej kontroli lub nie powinno być użyte.
Agenda szkolenia
Szkolenie całodzienne (7.5 h)
Blok Szkoleniowy
Możliwości, licencje i środowisko pracy
Do czego służy wybrane narzędzie, a do czego nie. Różnice między wersjami i licencjami oraz funkcje rzeczywiście dostępne dla uczestników. Rozmowy, projekty lub przestrzenie, pliki, wyszukiwanie, praca w aplikacjach biurowych i dostęp do danych firmowych – zależnie od rozwiązania.
Skuteczne zlecanie zadań
Jak opisać cel, kontekst, materiały wejściowe, ograniczenia, kryteria jakości i oczekiwany format. Praca etapami: pierwsza wersja, ocena, doprecyzowanie, poprawa i finalizacja.
Praca z dokumentami, danymi i źródłami
Streszczanie, porównywanie, wydobywanie informacji, analiza tabel oraz wyszukiwanie i analiza informacji. Jak sprawdzać, czy narzędzie wykorzystało cały materiał, prawidłowo zrozumiało treść i odwołuje się do aktualnych, wiarygodnych źródeł.
Tworzenie materiałów do dalszej pracy
Przygotowanie i poprawa wiadomości, notatek, analiz, prezentacji, tabel oraz innych rezultatów typowych dla grupy. Kontrola struktury, stylu, obliczeń, założeń i wniosków.
Powtarzalne sposoby pracy
Budowanie szablonów poleceń, instrukcji, projektów, przestrzeni lub asystentów – zależnie od narzędzia i licencji. Ponowne wykorzystanie dobrych rozwiązań, współpraca w zespole i utrzymanie ludzkich punktów kontroli.
Bezpieczeństwo, jakość i odpowiedzialność
Halucynacje, niepełne i nieaktualne odpowiedzi, poufność danych, uprawnienia, prawa do treści oraz zgodność z zasadami organizacji. Praktyczna lista kontrolna przed wykorzystaniem wyniku, podsumowanie i sesja pytań i odpowiedzi.
Ćwiczenia praktyczne
Blok Szkoleniowy
Od ogólnego pytania do dobrze zleconego zadania
Uczestnicy otrzymują nieprecyzyjne zadanie z własnego obszaru i krok po kroku zamieniają je w jasne zlecenie zawierające cel, materiały, ograniczenia, kryteria jakości i format wyniku. Porównują pierwszą odpowiedź z efektem po poprawkach.
Dokument pod kontrolą
Praca z rzeczywistym lub zanonimizowanym dokumentem: wydobycie kluczowych informacji, porównanie wersji, wskazanie braków i przygotowanie podsumowania. Uczestnicy sprawdzają, które fragmenty narzędzie pominęło lub zinterpretowało zbyt swobodnie.
Wyszukiwanie informacji z weryfikacją
Zbadanie konkretnego zagadnienia biznesowego. Oddzielenie faktów od wniosków, sprawdzenie dat i źródeł, wychwycenie odpowiedzi pozornie wiarygodnych oraz przygotowanie rezultatu z listą zastrzeżeń.
Materiał gotowy do dalszej pracy
Przygotowanie na podstawie dostarczonych informacji, wiadomości, notatek, analiz, prezentacji lub tabeli właściwej dla grupy. Uczestnicy poprawiają strukturę i styl, a następnie weryfikują liczby, założenia i kompletność.
Powtarzalny scenariusz zespołu
Zaprojektowanie pełnego sposobu realizacji cyklicznego zadania: materiały wejściowe, kolejne kroki, gotowa instrukcja lub projekt w narzędziu, punkty kontroli człowieka i zasady bezpiecznego wykorzystania wyniku.
Moduły opcjonalne
Blok Szkoleniowy
Zaawansowane funkcje i własny asystent
Rozszerzona praca z projektami, przestrzeniami zespołowymi, instrukcjami, źródłami wiedzy i funkcjami wspierającymi powtarzalne zadania. Przygotowanie i przetestowanie asystenta lub szablonu pracy – bez programowania, jeżeli pozwala na to wybrane narzędzie.
Warsztat procesowy na materiałach organizacji
Sesja menedżerska dotycząca modelu decyzyjnego i kryteriów wyboru rozwiązań.
Moduł dla IT, bezpieczeństwa i zgodności
Omówienie wersji i licencji, ustawień administracyjnych, dostępu do danych, uprawnień, współdzielenia i przechowywania treści oraz zasad dopuszczalnego użycia. Wsparcie w przygotowaniu prostych reguł i komunikacji do użytkowników.
Cennik
Formuła: Stacjonarna. Na życzenie możliwość realizacji zdalnej na żywo. Szkolenie ma formę warsztatową.
Dla pełnego udziału praktycznego rekomendujemy komputer z aktualną przeglądarką, stabilny dostęp do internetu oraz przygotowane konto lub licencję do wybranego narzędzia.
Cena modułu podstawowego obejmuje uzgodnienie jednego wybranego narzędzia, weryfikację zakresu funkcji dostępnych w licencji klienta oraz dostosowanie ćwiczeń do profilu grupy.
Moduł Podstawowy (do 10 uczestników)
13 000 PLN + VAT
Moduły Opcjonalne
3 500 PLN + VAT za moduł