logo-it9-svg
Wczytywanie strony...

Tax & Finance Tech

Łączymy technologię z wiedzą podatkową i finansową, aby Twoja firma wdrażała nowe narzędzia bez ryzyka błędów i niezgodności z przepisami. Nie kończymy na wdrożeniu. Analizujemy procesy, mapujemy dane, identyfikujemy luki i ryzyka oraz dbamy, by system działał zgodnie z wymaganiami biznesowymi i regulacjami.

Umów się na konsultację

Aby wypełnić ten formularz, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.
Dane

Zakres współpracy

Nowe obowiązki regulacyjne: KSeF, JPK_CIT i inne

Zmiany w przepisach i nowe obowiązki raportowe są najczęstszym powodem, dla którego klienci się do nas zgłaszają. Organizacje chcą się dostosować, ale nie mają pewności, jaki wpływ zmiany będą miały na procesy i systemy ERP.

co robimy

Wyjaśniamy regulacje, analizujemy procesy i systemy, oceniamy wpływ zmian i przygotowujemy rekomendacje jako podstawę do wdrożenia przez nasz zespół deweloperski.

Dlaczego warto nam zaufać

Rozumiemy zarówno warstwę finansowo-podatkową, jak i technologiczną. Nie jesteśmy ani doradcą bez zaplecza technicznego, ani integratorem bez wiedzy podatkowej.

Większość firm na rynku specjalizuje się tylko w jednej z tych dziedzin. Doradcy podatkowi znają przepisy, ale nie wdrażają rozwiązań. Integratorzy IT budują systemy, ale nie rozumieją logiki podatkowej stojącej za wymaganiami. Efekt: klient sam musi łączyć te dwa światy i sam ponosi ryzyko błędów, które pojawiają się na styku podatków i technologii.

W IT9 te kompetencje funkcjonują w jednym zespole: mamy wspólny język z obiema stronami projektu. Rozumiemy, o co pyta dział finansowo-podatkowy, i wiemy, jak przełożyć te wymagania na język zrozumiały dla zespołu IT, bez utraty niuansów, które w innym wypadku generują koszty poprawek.

Analiza i wdrożenie to u nas jeden proces, nie dwa odrębne projekty. Nasi analitycy podatkowi i deweloperzy pracują wspólnie, od diagnozy aż po działające rozwiązanie. Znajomość ograniczeń systemowych (np. SAP) pozwala nam identyfikować ryzyka niedostrzegalne dla samego doradcy lub samego integratora i rekomendować rozwiązania zgodne z przepisami oraz możliwe do wdrożenia w praktyce.

Co mówią nasi klienci

W 2025 roku nasz zespół spędził na projektach PMO prawie 3500 godzin, prowadząc projekty dla klientów z branż: produkcyjnej, automotive, spożywczej, przetwórstwa, farmaceutycznej, tytoniowej i usługowej.

Umów się na konsultację

Nie musisz mieć gotowej diagnozy problemu. Opisz nam, jak dziś wygląda proces raportowania w Twojej firmie. Powiemy, gdzie widzimy największe ryzyka i możliwości usprawnień.

Scroll to Top